為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，建立一流財(cái)務(wù)管理體系，8月2日，德達(dá)集團(tuán)組織召開財(cái)務(wù)共享建設(shè)宣貫會(huì)，特邀請(qǐng)中石化共享公司專家圍繞“財(cái)務(wù)共享建設(shè)－爭創(chuàng)一流財(cái)務(wù)管理體系的必由之路”主題進(jìn)行授課。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤出席并講話，集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師趙延彬主持會(huì)議，相關(guān)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室主要負(fù)責(zé)人、各板塊集團(tuán)、直屬公司及實(shí)體化經(jīng)營的二級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人100余人參會(huì)。

會(huì)上，專家從什么是財(cái)務(wù)共享、國企實(shí)施財(cái)務(wù)共享的必要性、實(shí)施財(cái)務(wù)共享的條件、德達(dá)財(cái)務(wù)共享規(guī)劃和展望四個(gè)方面作專題講解，引導(dǎo)各級(jí)各單位增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)共享建設(shè)的認(rèn)識(shí)，明晰德達(dá)財(cái)務(wù)共享路徑。

呂光坤指出，開展財(cái)務(wù)共享建設(shè)是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是提高財(cái)務(wù)管理水平的重要手段，是推動(dòng)集團(tuán)規(guī)范管理和高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。實(shí)施財(cái)務(wù)共享建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)流程再造和財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，使財(cái)務(wù)人員將更多的精力投入到業(yè)財(cái)深度融合工作中，并培養(yǎng)出更多的復(fù)合型人才，更好地服務(wù)集團(tuán)發(fā)展。

呂光坤強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定決心，大力支持財(cái)務(wù)共享建設(shè)，確保相關(guān)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。同時(shí)，各單位要轉(zhuǎn)變思想，迎接變化，以共享平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，在合規(guī)管理基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。

下一步，德達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)部將堅(jiān)持高點(diǎn)站位，科學(xué)統(tǒng)籌，充分利用信息化、數(shù)字化手段，精準(zhǔn)解決當(dāng)前財(cái)務(wù)管理方面的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，科學(xué)謀劃財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與體系建設(shè)，著力推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)業(yè)績、管理水平、人才隊(duì)伍向一流邁進(jìn)，逐步構(gòu)建與集團(tuán)影響力相匹配的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐體系。