【守牢“一排底線”】醫(yī)養(yǎng)健康集團壓實責(zé)任守底線謀劃項目促發(fā)展
來源:
德達集團
發(fā)布時間:
2023-05-25
瀏覽量:
專 項 行 動



為貫徹落實德達集團關(guān)于開展守牢“一排底線”專項行動實施方案要求,深入推進守牢“一排底線”專項行動落實落細,確保取得實效?,F(xiàn)開設(shè)“一排底線”宣傳專欄,將各級各單位值得推廣的工作成效、工作經(jīng)驗、工作亮點進行宣傳報道,為各單位提供互學(xué)互鑒平臺,提升經(jīng)營管理等多方面業(yè)務(wù)能力。本期圍繞“一把手談守牢‘一排底線’工作”主題開設(shè)。



守牢“一排底線”專項行動

醫(yī)養(yǎng)健康集團以實際行動踐行守牢“一排底線”工作,抓經(jīng)營管理、抓思想建設(shè)、抓紀律作風(fēng)、抓安全保障,公司整體經(jīng)營工作有序開展,發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好。
抓實經(jīng)營管理,提升工作質(zhì)效
領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭到項目、見客戶,以駐地現(xiàn)場調(diào)度工作模式,發(fā)現(xiàn)、解決制約項目發(fā)展難題,積極推進化解實際問題。傾斜資源,推進鍵心堂中藥公司搶占市場、優(yōu)化經(jīng)營策略、提升生產(chǎn)工藝、打造“拳頭產(chǎn)品”,建立線上線下“雙線作戰(zhàn)”營銷模式,實現(xiàn)鍵心堂中藥公司首季營業(yè)收入同比增長190%;養(yǎng)老示范城利用短視頻模式,拓寬宣傳途徑,累計發(fā)布抖音、微信宣傳視頻140余條,瀏覽量總計近70萬人次。業(yè)態(tài)招引上,主動對接太平人壽、北京中國保險資管業(yè)協(xié)會等企業(yè)、機構(gòu)20余家,積極尋求合作機遇,并以“對標一流價值創(chuàng)造”行動為契機,對照先進找差距,學(xué)新經(jīng)驗、新模式、新規(guī)范,全面提升企業(yè)管理質(zhì)效。
【守牢“一排底線”】醫(yī)養(yǎng)健康集團壓實責(zé)任守底線謀劃項目促發(fā)展
鞏固思想陣地,筑牢使命初心
充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,組織黨員干部、入黨積極分子立足工作崗位實際,重點圍繞“守住底線怎么干,服務(wù)群眾怎么做”,開展每月一次學(xué)習(xí)研討活動,通過集中學(xué)習(xí)、研討交流反映基層聲音、分享基層經(jīng)驗、推動解決基層問題、提升服務(wù)基層質(zhì)量,真正實現(xiàn)以黨員先鋒模范帶動全體干部職工進一步強化責(zé)任意識、宗旨意識。
【守牢“一排底線”】醫(yī)養(yǎng)健康集團壓實責(zé)任守底線謀劃項目促發(fā)展
嚴明紀律規(guī)矩,強化作風(fēng)建設(shè)
以紀律作風(fēng)建設(shè)為抓手,開展為期1個月的專項整治行動,通過學(xué)習(xí)部署、查擺問題、整改提高、形成常態(tài)四個實施階段,切實深挖和解決工作中的存在不足與問題,形成自查、督查清單臺賬,落實問題整改170余項,并建立長效考核機制。通過開展活動,公司風(fēng)清氣正、心齊勁足的良好工作氛圍更加濃厚,團隊力量進一步凝聚,干部職工履職能力、綜合素質(zhì)和社會形象進一步提升。
【守牢“一排底線”】醫(yī)養(yǎng)健康集團壓實責(zé)任守底線謀劃項目促發(fā)展
細化安全措施,夯實安全基礎(chǔ)
著力推進公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè),以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為根本,建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定《安全標準化建設(shè)管理辦法》,將安全生產(chǎn)與崗位實際深度融合,全面保障安全生產(chǎn)費用投入,推進體系建設(shè)、作業(yè)安全、教育培訓(xùn)、應(yīng)急處置、風(fēng)險管理、設(shè)施設(shè)備管理等建設(shè)工作,消除各環(huán)節(jié)、各流程安全死角,確保公司整體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
【守牢“一排底線”】醫(yī)養(yǎng)健康集團壓實責(zé)任守底線謀劃項目促發(fā)展
下一步,醫(yī)養(yǎng)健康集團將繼續(xù)把牢底線準繩,切實增強守牢“一排底線”工作責(zé)任心和緊迫感,定期自查整改、定期復(fù)盤鞏固,確保各項底線工作守得牢、守得實。