答卷2024丨德融酒管公司：踔厲奮發(fā)，篤行不怠
來源：
德融酒管公司
發(fā)布時間：
2025-01-21
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2024年，德融酒管公司緊跟德達集團轉型發(fā)展步伐，深入貫徹落實德達集團年度工作部署，聚焦培育新的營收增長點、新的利潤增長點，形成了集餐飲、住宿、會議、德達甄選于一體的全產業(yè)鏈運營模式。
黨建引領業(yè)務，持續(xù)釋放組織動能。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在城際酒店項目建設中，成立以黨員為骨干的項目攻堅小組，黨員帶頭深入施工工地，將會議開在現(xiàn)場，讓問題解決在一線，保障項目順利實施。開展支部聯(lián)建共建活動，與黃河涯鑫源村黨支部建立聯(lián)系協(xié)同機制，通過鏈組織、興產業(yè)、強服務，激發(fā)黨建與鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展的新動能，運用“德達甄選”綜合電子商務平臺，助力農產品銷售60噸。創(chuàng)建“黨員示范崗”3個，引導干部職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，2024年度取得“生態(tài)食材餐飲標桿企業(yè)”“中國（生態(tài)）美食地標產品認證”“四星中國生態(tài)餐廳（食材）等榮譽認證”等榮譽。

答卷2024丨德融酒管公司：踔厲奮發(fā)，篤行不怠

優(yōu)化內設機構，全面提升工作效能。延伸部室職責，進一步明確職能部室與業(yè)務單元關系，將公司單一業(yè)務的酒店管理部優(yōu)化轉型為商務運營部，加大業(yè)務、產品的宣傳力度，持續(xù)提高公司知名度，擴大客群圈層。將綜合辦公室優(yōu)化提升為綜合業(yè)務部，加大德達甄選和餐飲業(yè)務的對外營銷力度，全力滿足客戶多樣化、個性化需求。資源整合優(yōu)化后，內部各環(huán)節(jié)貫通，各職能部室通過有力措施支持業(yè)務單元運營，各業(yè)務單元通過高效運營實現(xiàn)了公司年度經濟目標。
答卷2024丨德融酒管公司：踔厲奮發(fā)，篤行不怠
深化品牌建設，餐飲住宿全鏈條升級。雅園餐廳在做好現(xiàn)有菜品及服務的基礎上，聚焦百姓健康飲食的需求，結合24節(jié)氣，創(chuàng)新推出藥食同源的養(yǎng)生菜品，上榜中國餐飲門店TOP500名單（位列390位）。住宿業(yè)務從客戶需求及市場動態(tài)入手，著力塑造品牌特色、提升服務品質與創(chuàng)新營銷策略，通過個性化服務，提高顧客粘性，確保住宿業(yè)務的穩(wěn)定增長和市場份額的持續(xù)擴大。

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堅持品質優(yōu)先，全力打造州城地標酒店。成立城際酒店項目工作領導小組，明確分工和工作職責，以“六大精益”理念及攜程五鉆的上線標準籌建集住宿、餐飲、會議、休閑于一體的城際酒店。組織建設單位到城際酒店標桿項目對標學習，以高于華住城際酒店的建設要求，打造德州城市新名片、區(qū)域行業(yè)新標桿。簽約國內工程管理第一股深圳瑞捷項目管理公司，由其派駐專業(yè)團隊現(xiàn)場提供技術咨詢和城際項目管理服務，對工程項目的質量安全以及順利推進實施提供有力保障。目前，城際酒店項目已進場施工，計劃春節(jié)前通過華住集團樣板間驗收工作，2025年7月試營業(yè)。

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聚力轉型發(fā)展，積極邁進綜合供應鏈服務“新賽道”。經過5個月的籌備，2024年7月底完成了“德達甄選”線上商城與儲值卡業(yè)務的搭建，來自山姆會員超市、河南胖東來、德融種植基地及醫(yī)養(yǎng)健康集團、美食城、和正農場等20多家店鋪的優(yōu)質產品陸續(xù)上線。在保證商城產品品質與豐富度的同時，建立線上線下聯(lián)動銷售團隊，以群團預定銷售模式，滿足客群購物需求；發(fā)揮內部協(xié)同作用，與德達地產集團、醫(yī)養(yǎng)健康集團在多個社區(qū)開展地推活動，實現(xiàn)了業(yè)務資源的共享和優(yōu)化配置，取得良好的業(yè)務成果和社會效益。

答卷2024丨德融酒管公司：踔厲奮發(fā)，篤行不怠

德融酒管公司將繼續(xù)秉承德達集團“服務大局，惠澤民生”的企業(yè)使命，堅持德融酒管公司“立德興企，融智敬賓”的管理理念，聚焦主責主業(yè)，強化職責職能，不斷開創(chuàng)酒店服務業(yè)高質量發(fā)展的新局面。